只為成功找出口，不為失敗找借口
1、負(fù)責(zé)區(qū)域的意向單管理：意向單審批、項目變更審批、報開業(yè)審批等；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域的訂單管理工作：承接硬軟裝物料的接、開單，協(xié)調(diào)處理物料缺貨、缺款等異常情況；
3、負(fù)責(zé)區(qū)域的建店管理：建立渠道管理系統(tǒng)訂單動態(tài)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)調(diào)配各道關(guān)鍵節(jié)點（出圖、進(jìn)場、竣工、開業(yè)等），對下單至開業(yè)進(jìn)行全流程管理；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)務(wù)支持工作：開店流程培訓(xùn)指導(dǎo),整理輸出所管區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供后臺支持；
1、負(fù)責(zé)睡眠、工藝新店產(chǎn)品的備貨計劃輸出；
2、負(fù)責(zé)新店/老店重裝門店平面圖圖紙的異常通報；
3、負(fù)責(zé)提報特殊店態(tài)、老店重裝的裝修、裝飾物料采購計劃；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌老店重裝的推進(jìn)工作；
5、負(fù)責(zé)所配置區(qū)域的開業(yè)門店的回訪調(diào)整工作，并進(jìn)行問題、異常的跟蹤處理。
1、負(fù)責(zé)門店設(shè)計研發(fā)的項目統(tǒng)籌，包括下單審批確認(rèn)，過程的進(jìn)度跟進(jìn)，以及后期核銷、反饋信息的匯總整理等；
2、負(fù)責(zé)建立圖紙設(shè)計推進(jìn)表，整理、跟進(jìn)各個環(huán)節(jié)設(shè)計圖紙的完成進(jìn)度、異常情況，確保按時提交；
3、負(fù)責(zé)門店推廣階段各部門的對接、溝通，協(xié)調(diào)、處理各項異常情況；
4、負(fù)責(zé)制定、更新團(tuán)隊設(shè)計崗位的各項KPI完成情況，核算部門人員績效及提成；
5、負(fù)責(zé)梳理、優(yōu)化部門店態(tài)研發(fā)流程及推廣流程等，提升工作效率；
任職期間，獲得股份公司的聘書。一直以兼職講師身份對公司有需求的業(yè)務(wù)部門開展培訓(xùn)、授課（有償），開發(fā)《渠道管理系統(tǒng)實操及注意事項》、《快速建店》等課程，滿足業(yè)務(wù)需求的同時也進(jìn)一步提升自身的綜合能力。
展前：簽訂合同、項目立項、展館設(shè)計、展館搭建、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品陳列、展中：客戶簽訂；展后：整體撤展等，全鏈條協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。
