1.建立和完善安全生產管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行; 2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題; 3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等; 4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態; 5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。