產線日常工作
協助院長日常管理
1.工藝文件編制（操作指導書）
2.員工培訓檔案管理（vda6.3過程審核）矩陣圖，培訓計劃人員信息等
3.班組、工段、分層審核看板編制
4.績效管理（安全5s質量成本培訓TPM等）
5.車身鈑金返修（螺柱焊接，車身匹配）
6.精益改善（葉子板切割，返工工具優化，工序優化等）
7.質量管理（匯總質量問題，查找原因追溯源頭協助技術員控制）區分人為問題或者工藝問題5W1H
8.現場危險源編制，安全操作規程
9.領導安排的其余事項
現場管理
凌渡A8項目正常投產從源頭控制住由于工藝技術問題而導致的缺陷。
1.解決了四門兩蓋變形而導致的車身匹配問題，
2.及時矯正葉子板加強板的焊接參數，
3.車頂后側激光焊導致的波浪變形
