1、負責組織建立和完善生產指揮系統,檢查生產工作,確保生產任務按時交付;
2、根據生產運營計劃,掌握各課的生產進度,協調組織各課的勞動力,平衡調度設備材料;
3、每周定期一次生產會議,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,制定原料采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺缺口原料;
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維護保養,提高設備完好率和利用率;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接上報上級主管
7、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。