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    創(chuàng)業(yè)者的陷阱和成功密碼
    2012-12-21 08:15:34 閱讀量:314 來源:天臺人才網(wǎng) 作者:天臺人才網(wǎng)
    對于創(chuàng)業(yè)者,一般來說有幾個大問題需要面對:合作伙伴、資金、招人。其實這個世界并不缺乏好的創(chuàng)意,而是缺乏能把這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實,并帶來一定現(xiàn)金流的人。

    今天的就業(yè)環(huán)境加上充足的資本市場等催生了一大批躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)者,以及自由職業(yè)者。他們?yōu)榱俗约旱娜松繕?biāo)做出了非比尋常的選。其實對于創(chuàng)業(yè)者而言,選擇創(chuàng)業(yè)也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路,你不是再等待別人給你方向和任務(wù),而是自己要尋找方向和任務(wù)。

    對于創(chuàng)業(yè)者,一般來說有幾個大問題需要面對:合作伙伴、資金、招人。其實這個世界并不缺乏好的創(chuàng)意,而是缺乏能把這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實,并帶來一定現(xiàn)金流的人。BNET的專家寫過很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的文章,這里我們也將其總結(jié)如下,幫助創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)路上可以少些彎路。

    創(chuàng)業(yè)者的陷阱

    1. 認(rèn)為自己所有的犧牲和付出,應(yīng)該得到獎勵。其實創(chuàng)業(yè)就意味著淚水和汗水,鮮花和掌聲對于創(chuàng)業(yè)者而言就是奢侈品。

    2. 以為創(chuàng)業(yè)只需要一個偉大的想法。其實對想法的執(zhí)行才是無價的,所謂的想法只是用來修補(bǔ)可持續(xù)的商業(yè)模式的漏洞而已。

    3. 認(rèn)為自己沒有足夠的錢。其實無論資本市場如何繁榮,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)都是缺錢的。利用好手中的資源,擴(kuò)大銷售,才有可能吸引資本。

    4. 認(rèn)為自己的客戶絕對忠誠。其實客戶永遠(yuǎn)追求的永遠(yuǎn)是性價比高的產(chǎn)品。忠誠度是通過努力獲得,但它隨時會被競爭對手取而代之。

    5. 錯誤地處理了和員工的關(guān)系。公司永遠(yuǎn)不能像家庭那樣運(yùn)營,不要把企業(yè)弄成一個家庭。在信任員工的同時,也需要定期檢查和跟進(jìn),監(jiān)督績效和結(jié)果。了解作為創(chuàng)業(yè)者,你有高于其他員工的權(quán)利,也有更多的責(zé)任。

    6. 認(rèn)為酒香不怕巷子深,口碑相傳的作用大過廣告。其實廣告是銷售的蛋糕,口碑則是錦上添花。

    7. 夢想著在工作中組建夢之隊。如果收入和利潤都只是遙遠(yuǎn)的夢,管理夢之隊是你最不應(yīng)該考慮到的問題。

    8. 花大量時間裝修自己的辦公室。但是金錢永遠(yuǎn)不應(yīng)該被花在不會打動客戶的地方。不要以為老板就是掙很多錢的人。

    9. 認(rèn)為自己沒有必要做一些企業(yè)內(nèi)部的小事情。其實創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該凡事親力親為。效率就是一切,要盡可能地節(jié)省時間,盡可能地節(jié)省費用。

    10. 一些錯誤的創(chuàng)業(yè)理念,比如創(chuàng)業(yè)就是為了上市,創(chuàng)業(yè)可以通過上課,有所謂的創(chuàng)業(yè)專家,創(chuàng)業(yè)是智慧作業(yè)。

    創(chuàng)業(yè)者的成功密碼

    1. 尋找到合作伙伴。任何偉大的公司都有共同創(chuàng)始人,合作伙伴是可靠性的象征。合作伙伴之間最好互補(bǔ),可以和你一起堅定不移地為目標(biāo)努力,而且具有從不放棄的品格。

    2. 找到一位天使投資人。雖然你可以參與一些商業(yè)計劃競賽,加入企業(yè)孵化器,或者進(jìn)行大眾融資、小額貸款,或者求助銀行。但找到一位愿意提供種子資金以換取少量股權(quán)的天使投資人是最佳的。

    3. 找到一個保證人。保證人就如看護(hù)者,可以幫助創(chuàng)業(yè)者走出把企業(yè)當(dāng)成孩子而帶來的迷失,以及創(chuàng)業(yè)者不在狀態(tài)時的提醒和幫助者。創(chuàng)業(yè)者要始終保持清醒。

    4. 保持平衡。因為工作永遠(yuǎn)只是生活的一部分,家庭和健康才是我們創(chuàng)業(yè)路上走的順利的有力支持。創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)。

    5. 采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式。把一只腳放在另一只腳前面就行了,不要超越自身的限制,做感覺正確的事情,并享受這一過程中帶來的樂趣。時刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流,用各種巧妙的方法加強(qiáng)回款和銷售。

    6. 創(chuàng)立獨特的文化和管理環(huán)境來吸引合適的員工。選擇和你相同理念的人,并且確信這些人可以跟上企業(yè)的發(fā)展,并給員工適當(dāng)?shù)幕貓蠛捅U稀?/SPAN>

    7. 需要學(xué)習(xí)懂得一些法律和財務(wù)的語言,學(xué)習(xí)管理風(fēng)險,并在初期避免犯一些極為愚蠢的錯誤。

    8. 在創(chuàng)業(yè)啟動期,計算好企業(yè)的成本支出,包括運(yùn)營成本、企業(yè)啟動成本;做好產(chǎn)品和服務(wù)的定價;計算好損益平衡點。千萬記住要將自己的工資列入預(yù)算。

    9. 專注在自己的特色上。充分利用自己過去獲得的經(jīng)驗。

    10. 了解誰是你的客戶?你提供什么產(chǎn)品或服務(wù),這將如何改變他們的生活或公司?客戶支付的錢能讓你賺到錢嗎?
    來源:鳳凰網(wǎng)
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