驅(qū)逐陳詞濫調(diào)，讓你的簡(jiǎn)歷被一眼相中
2012-07-06 14:58:23
閱讀量：216
來(lái)源：天臺(tái)人才網(wǎng) 作者：天臺(tái)人才網(wǎng)
正如一位職場(chǎng)專家所言，充斥著陳詞濫調(diào)的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓招聘經(jīng)理們昏昏欲睡。究竟如何才能寫出一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷呢？
如今，就業(yè)市場(chǎng)慘淡。求職者是淹沒在競(jìng)爭(zhēng)者的汪洋大海之中，還是贏得面試機(jī)會(huì)，甚至最終被錄用，可能就取決于簡(jiǎn)歷能否脫穎而出。要想獲得放手一搏的機(jī)會(huì)，一份精彩的簡(jiǎn)歷必不可少，秘訣在于：摒棄陳詞濫調(diào)，取而代之以羅伯•麥戈文所提倡的“成就型語(yǔ)言”。
作為求職社交網(wǎng)站Jobfox的創(chuàng)始人和CEO，麥戈文每月要閱讀幾千份簡(jiǎn)歷，他的團(tuán)隊(duì)專門為付費(fèi)的求職者修改簡(jiǎn)歷。他說(shuō)：“求職者最常見的錯(cuò)誤就是用簡(jiǎn)單的工作職位或頭銜來(lái)描述自己，而忽視了對(duì)實(shí)際工作成績(jī)的介紹。”
兩者的區(qū)別究竟在哪里？“方式一：簡(jiǎn)單寫明職務(wù)如軟件程序員和擔(dān)任此職位的工作時(shí)間；方式二：‘成功開發(fā)新程序，且新程序的漏洞比上一版本減少60%，顧客接受速度比上一版本快三倍’。”麥戈文還說(shuō)，后一種語(yǔ)言“為未來(lái)雇主清晰地展現(xiàn)了求職者的能力。”
麥戈文提到，銷售主管們好像特別不愿意采用“成就型語(yǔ)言”。“在他們的簡(jiǎn)歷里，通常可以看到這種字眼：‘負(fù)責(zé)西北地區(qū)’，這樣的語(yǔ)言沒有任何信息量。”麥戈文說(shuō)，“但是如果這樣寫：‘帶領(lǐng)六人的銷售團(tuán)隊(duì)在2010年實(shí)現(xiàn)了4百萬(wàn)美元的收益增長(zhǎng)’，就一定能夠吸引我的注意。”
取“創(chuàng)業(yè)精神”的例子來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞在求職者的簡(jiǎn)歷中隨處可見，通常都缺乏支持性的證據(jù)。“這個(gè)詞已經(jīng)用爛了，所以不必再用,”麥戈文說(shuō)。
“創(chuàng)業(yè)精神的真正含義是主動(dòng)嘗試新事物，所以一旦決定采用這樣的詞匯，就要給出具體的例子，比如說(shuō)，‘建立了新的業(yè)務(wù)流程，使客戶滿意度提高了若干個(gè)百分點(diǎn)’，或者其他的成功事例。”
麥戈文說(shuō)，近期，各公司每個(gè)招聘職位所收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量之多前所未有，“現(xiàn)在比較流行的做法是以職業(yè)概述為開頭，簡(jiǎn)單概括迄今為止求職者的職業(yè)生涯。常常可以見到‘可靠’‘專注’‘注重細(xì)節(jié)’這樣的用詞一連串的出現(xiàn)在概述段落中。”
更好的方法是：“在簡(jiǎn)歷開頭的醒目位置，用務(wù)實(shí)的語(yǔ)言描述一到兩個(gè)最重大的成就。簡(jiǎn)歷應(yīng)該是求職者的一份詳細(xì)的成就履歷，并且展示其為前雇主所解決的實(shí)際問(wèn)題。大部分簡(jiǎn)歷正是因?yàn)闆]有做到這一點(diǎn)，所以才無(wú)人問(wèn)津。”
麥戈文稱，找出簡(jiǎn)歷中的陳詞濫調(diào)，并用“成就型語(yǔ)言”加以替換，可以極大地提高求職成功率。“我們有過(guò)一個(gè)經(jīng)典案例：一位已經(jīng)失業(yè)六個(gè)月的求職者，適當(dāng)修改簡(jiǎn)歷后，三個(gè)禮拜就找到了工作。”他還談道：“通常我們?yōu)榍舐氄咛蕹?jiǎn)歷上無(wú)意義、陳舊過(guò)時(shí)的用語(yǔ)，再加工成‘成功型語(yǔ)言’，如此潤(rùn)色過(guò)程要收取350美元的費(fèi)用。但其實(shí)不用花一毛錢，求職者自己也可以做到。”這真是個(gè)好消息。
作者: Anne Fisher 譯者：富來(lái)細(xì)特\\汪皓
如今，就業(yè)市場(chǎng)慘淡。求職者是淹沒在競(jìng)爭(zhēng)者的汪洋大海之中，還是贏得面試機(jī)會(huì)，甚至最終被錄用，可能就取決于簡(jiǎn)歷能否脫穎而出。要想獲得放手一搏的機(jī)會(huì)，一份精彩的簡(jiǎn)歷必不可少，秘訣在于：摒棄陳詞濫調(diào)，取而代之以羅伯•麥戈文所提倡的“成就型語(yǔ)言”。
作為求職社交網(wǎng)站Jobfox的創(chuàng)始人和CEO，麥戈文每月要閱讀幾千份簡(jiǎn)歷，他的團(tuán)隊(duì)專門為付費(fèi)的求職者修改簡(jiǎn)歷。他說(shuō)：“求職者最常見的錯(cuò)誤就是用簡(jiǎn)單的工作職位或頭銜來(lái)描述自己，而忽視了對(duì)實(shí)際工作成績(jī)的介紹。”
兩者的區(qū)別究竟在哪里？“方式一：簡(jiǎn)單寫明職務(wù)如軟件程序員和擔(dān)任此職位的工作時(shí)間；方式二：‘成功開發(fā)新程序，且新程序的漏洞比上一版本減少60%，顧客接受速度比上一版本快三倍’。”麥戈文還說(shuō)，后一種語(yǔ)言“為未來(lái)雇主清晰地展現(xiàn)了求職者的能力。”
麥戈文提到，銷售主管們好像特別不愿意采用“成就型語(yǔ)言”。“在他們的簡(jiǎn)歷里，通常可以看到這種字眼：‘負(fù)責(zé)西北地區(qū)’，這樣的語(yǔ)言沒有任何信息量。”麥戈文說(shuō)，“但是如果這樣寫：‘帶領(lǐng)六人的銷售團(tuán)隊(duì)在2010年實(shí)現(xiàn)了4百萬(wàn)美元的收益增長(zhǎng)’，就一定能夠吸引我的注意。”
取“創(chuàng)業(yè)精神”的例子來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞在求職者的簡(jiǎn)歷中隨處可見，通常都缺乏支持性的證據(jù)。“這個(gè)詞已經(jīng)用爛了，所以不必再用,”麥戈文說(shuō)。
“創(chuàng)業(yè)精神的真正含義是主動(dòng)嘗試新事物，所以一旦決定采用這樣的詞匯，就要給出具體的例子，比如說(shuō)，‘建立了新的業(yè)務(wù)流程，使客戶滿意度提高了若干個(gè)百分點(diǎn)’，或者其他的成功事例。”
麥戈文說(shuō)，近期，各公司每個(gè)招聘職位所收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量之多前所未有，“現(xiàn)在比較流行的做法是以職業(yè)概述為開頭，簡(jiǎn)單概括迄今為止求職者的職業(yè)生涯。常常可以見到‘可靠’‘專注’‘注重細(xì)節(jié)’這樣的用詞一連串的出現(xiàn)在概述段落中。”
更好的方法是：“在簡(jiǎn)歷開頭的醒目位置，用務(wù)實(shí)的語(yǔ)言描述一到兩個(gè)最重大的成就。簡(jiǎn)歷應(yīng)該是求職者的一份詳細(xì)的成就履歷，并且展示其為前雇主所解決的實(shí)際問(wèn)題。大部分簡(jiǎn)歷正是因?yàn)闆]有做到這一點(diǎn)，所以才無(wú)人問(wèn)津。”
麥戈文稱，找出簡(jiǎn)歷中的陳詞濫調(diào)，并用“成就型語(yǔ)言”加以替換，可以極大地提高求職成功率。“我們有過(guò)一個(gè)經(jīng)典案例：一位已經(jīng)失業(yè)六個(gè)月的求職者，適當(dāng)修改簡(jiǎn)歷后，三個(gè)禮拜就找到了工作。”他還談道：“通常我們?yōu)榍舐氄咛蕹?jiǎn)歷上無(wú)意義、陳舊過(guò)時(shí)的用語(yǔ)，再加工成‘成功型語(yǔ)言’，如此潤(rùn)色過(guò)程要收取350美元的費(fèi)用。但其實(shí)不用花一毛錢，求職者自己也可以做到。”這真是個(gè)好消息。
作者: Anne Fisher 譯者：富來(lái)細(xì)特\\汪皓
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