步驟/方法
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專注做一件事情。什么叫專注？專注就是對自己說“不”。在100個決定中，對99個說“不”，只允許一個“是”。世界上沒有比專注更強大的力量。
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專注賺錢。創業失敗的原因幾乎千篇一律：現金流斷了。創業者切忌犯低級錯誤：一廂情愿假設錢一定會進來、客戶一定存在、產品一定能大賣、錢燒光的剎那間風險投資來敲門。創業企業在和現金流作生死決斗，是死是活，現金流是硬道理。
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做比想像更重要。創業需要有想象力，但是創業者不能整天白日做夢，動手比動心更難，做比想更重要。對于新上路的創業者，應該趕緊試錯。創業者的主意再好，不動手做出來去接受市場的檢驗，永遠不知道真實的答案。
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小是美麗的。創業起步都是小公司，缺錢、缺人、缺資源……剛起步的創業者不必整天想將來會上市會賺幾十億幾百億元，但必須首先證明自己能從0到1。沒有小事的成功，別想做成大事。
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專注客戶。企業的根本不是工作環境規章制度，而是產品；縱有千頭萬緒，只有抓住客戶，一切事情才會理順。
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創業是在冒險中學習。創業的學習是在冒險中進行。創業成功時，創業者才發現自己成了一個“通才”：掌握了領導力、理解了客戶和市場、精通了如何點將帶兵、也品嘗了錢的滋味。
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多向對手學習。創業企業的競爭對手大多比自己強，創業者不必藐視競爭對手，多向他們學習，爭取比他們做得更好，這才是競爭力。
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失敗不是壞事，成功不能復制。最有效的學習來自犯錯誤。創業企業在成長中也會犯大量錯誤，走許多彎路；創業的成功是汗水＋智慧＋運氣，沒有天上掉下來的成功，沒有永遠的成功，成功不能復制。
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讓團隊做得比自己好。創業企業里人人都是一條龍，創業者需要有領袖的胸懷，把每個人內心埋藏著的火山爆發出來，來為創業的成功添磚加瓦。衡量一個好領導的標準不是看他是否會高談闊論，而在于他能否讓周圍的人做的都比自己更好。
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師傅的力量。首次創業者可以找一個成功的創業者做師傅，在關鍵問題上有人指點把關一下，不必舍近求遠。
